Hatten Sie auch schon einmal plötzlich „die Idee“?
FollMi -powerproduct- verfolgt neue Ideen über Produkte, die in unserer Umgebung bis heute noch nicht alltäglich sind. Vom Pioniergeist getrieben verwirklichen wir für Kunden immer wieder neue Innovationen von der Skizze bis zum verkaufsfertigen Produkt. Hierzu werden prozessorientierte Einzelschritte per Ablaufdiagramm systematisch abgearbeitet.
Zielgerichtete Kreativität in Kombination mit umfassendem Fachwissen führt zu neuen Ideen und wegweisenden Konzepten.
Erfahren Sie hier mehr über den Prozess zur Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte.
Zehn Schritte zum Erfolg
Schritt 1: Schon vor der ersten Zeichnung wird die Idee und die Resonanz auf das Produkt durch Marktanalysen überprüft. Durch ausführliche Recherche wird geprüft, ob keine Rechte an Dritten national und international verletzt werden.
Schritt 2: Das Unternehmen FollMi -powerproduct- lässt sich diese Produktidee und deren Umsetzung durch Patente und Gebrauchsmuster bei den zuständigen Prüfstellen rechtlich schützen.
Schritt 3: Nach erfolgreicher Marktstudie und der rechtlichen Absicherung konzentriert sich FollMi -powerproduct- auf die Konstruktion und Ausarbeitung von Konzepten, um hiermit einen Grundstein für den Einkauf und den Prototypenbau zu setzen.
Schritt 4: Mithilfe von erstellten Anforderungskatalogen an die Produkte entwickelt FollMi –powerproduct- interne Prüfverfahren, um ein hochqualitatives Produkt beim Endkunden zu gewährleisten und somit Reklamationen vorzubeugen.
Schritt 5: Die Angebotspreise aller Einzelteilekomponenten und deren Fertigungskosten werden kalkuliert und aufsummiert. Dadurch ergeben sich erste Herstellungskosten.
Schritt 6: Ein optisches 1:1-Modell wird zu Präsentationszwecken für den Vertrieb entwickelt.
Schritt 7: Umfassende Testprogramme überprüfen sämtliche Leistungsanforderungen an das Produkt.
Schritt 8: Unsere kompetenten Vertriebsmitarbeiter geben dem zuvor entwickelten Produkt den nötigen Auftritt am Markt.
Schritt 9: Durch gesicherte Verträge über Abnahmemengen beim Großhändler werden Verbindlichkeiten getroffen über eine termingetreue Kostendeckung.
Schritt 10: Nach dem erfolgreichen Abschluss der Mindestabnahmen werden zusätzlich weitere Umsätze durch Erschließung neuer Märkte angestrebt. Durch weitreichendes Controlling werden die variablen bzw. die Fix-Kosten pro Auftrag optimiert.
Wir verwirklichen auch Ihre Produktidee und unterstützen Sie bei jedem einzelnen Schritt zum Erfolg!